In dit e-zine vind je ons ontwikkelaanbod voor jou voor de maanden september tot december 2025. Dit magazine maakt het mogelijk ons aanbod snel te scannen en daardoor gemakkelijker leeractiviteiten in te plannen in je agenda. Ons aanbod is gebaseerd op de rijksbrede visie op publiek leiderschap waarbij we aansluiten op de actualiteit. In de komende maanden hebben we daarbij specifieke aandacht voor de thema’s De bescherming van de rechtsstaat, Moreel en Inclusief Leiderschap, en Reflectie en verantwoording. Hieronder lichten we de thema’s en het bijbehorende aanbod in de tweede helft van 2025 toe.
Bescherm de rechtsstaat: keuzes maken in een grijs gebied
Wat doe je als wetgeving de bedoeling in de weg staat? En hoe ga je bijvoorbeeld om met demonstrerende medewerkers? Als topambtenaar heb je regelmatig te maken met vraagstukken waarop veel spanning staat en waarvoor geen klip-en-klaar antwoord voor handen is. Daarbij is het bovendien aan jou om de balans tussen de politiek en ambtenarij te bewaken, zodat je samen komt tot evenwichtig beleid waar de samenleving echt iets aan heeft. Dit najaar bieden we verschillende leeractiviteiten aan om je daarbij in je kracht te zetten.
Leergang Bescherm de rechtsstaat
In de leergang Bescherm de rechtsstaat, die samen met de Universiteit Utrecht is ontwikkeld vertaal je actuele inzichten over recht, ethiek en bestuur naar concrete handelingsperspectieven. Je scherpt je rechtsstatelijk kompas aan, herkent tijdig morele en juridische dilemma’s, en ontwikkelt acties die bijdragen aan een weerbare overheid. Alle sessies starten met een inleiding van een vooraanstaande wetenschapper of een prominente hoofdrolspeler van de democratische rechtsstaat. Het tweede deel van elke sessie staat in het teken van intervisie waarbij je met collega-topambtenaren nadenkt en meedenkt over zelf ingebrachte casuïstiek rond dit thema.
Korte leeractiviteiten
We bieden daarnaast het volgende aanbod aan:
- Bescherm de rechtsstaat: basis op orde: een interactieve lezing door Arjen Doosje, directeur Wetgeving en Juridische Zaken bij EZ,KGG en LVVN of Wytze van der Woude, directeur Constitutionele Zaken en Wetgeving bij BZK
- Bescherm de rechtsstaat: een dilemmasessie door de Academie voor Wetgeving
- Goed openbaar bestuur en het wegen van publieke waarde: een workshop door Ronald van Raak en Michael Mekel van de Raad voor Openbaar Bestuur
Ga naar de agenda voor meer informatie over de leeractiviteiten en de leergang rond dit thema.
Moreel en inclusief leiderschap
De uitdagingen van druk van binnen en van buiten, deadlines, politieke gevoeligheden, het principe van geven en nemen en onverwachte dilemma’s, maken het werk voor jou als topambtenaar interessant. Tegelijkertijd kunnen deze elementen integriteit onder druk zetten voor jouzelf en voor medewerkers. Het is jouw taak dat te voorkomen en voor een sociaal veilige omgeving te zorgen waarin mensen dilemma’s bespreekbaar maken en waar je samen weloverwogen besluiten neemt. Daarbij is het belangrijk ervoor te zorgen dat iedereen zich gehoord en gezien voelt, en dus ruimte creëert voor alle mensen, gedachten, opvattingen en achtergronden.
Reeks Leidinggeven aan integriteit
Bijdragen aan een integere overheid is belangrijker dan ooit. Tijdens deze reeks ontwikkel je de vaardigheden die je als leidinggevende topambtenaar nodig hebt om in jouw organisatie te zorgen voor een gezonde integriteitscultuur. De reeks bestaat uit drie interactieve lezingen en een workshop verzorgd door experts uit de wetenschap en collega-topambtenaren. Leonie Heres is mede-ontwikkelaar van de reeks en tijdens alle dagdelen aanwezig als spreker of dagvoorzitter.
Korte leeractiviteiten
- Lunchbijeenkomst 'Moedige gesprekken – leer open en veilige gesprekken over kleur en culturele identiteit voeren door professor Barbara Banda
- De Masterclass Inclusief leiderschap: van inzicht naar impact door professor dr. Saniye Çelik.
- Kennissessie Discriminatietoets Publieke Dienstverlening: herkennen, erkennen en aanpakken van onbedoelde discriminatie. Ga naar de agenda voor meer informatie. Of bekijk het e-zine over de reeks.
Reflectie en verantwoording
Voor de effectiviteit en de betrouwbaarheid van de Rijksoverheid is het belangrijk dat je transparant bent over bijvoorbeeld de advisering aan bewindspersonen en resultaten van beleid. Regelmatig reflecteren op het eigen handelen en dat van je teams, helpt je hierbij en zorgt ervoor dat je je zelflerend vermogen vergroot.
Intervisiebijeenkomsten
Het hele jaar door kun je je opgeven voor een intake voor intercollegiale consultatie. Tijdens deze bijeenkomsten – 12 in een periode van 2 jaar – reflecteer je samen met collega’s op dilemma’s en vraagstukken binnen jullie dagelijkse werkpraktijk.
Harvard cases
In het najaar bieden we je opnieuw de mogelijkheid om samen met collega’s te reflecteren op specifieke complexe opgaven via zogenoemde Harvard Cases. Harvard Cases gaan uit van discussion based-learning en geven inzicht in hoe verschillende mensen met dezelfde informatie tot uiteenlopende conclusies komen, en waarom die brede blik zo belangrijk om opgavegericht te kunnen samenwerken.
Ga naar de agenda voor meer informatie.