Dit artikel hoort bij: ABD Blad 3

Toptransfer en loopbaanstap

Barbera Wolfensberger

Toptransfer: een interessante overstap uitgelicht

Barbera Wolfensberger was Chief Marketing Officer bij Telegraaf Media Groep. Zij is sinds 1 juli directeur-generaal Cultuur & Media bij OCW.

Wat is je eerste indruk?

‘Het is hier fantastisch! Ik was de eerste twee weken natuurlijk alleen nog maar aan het kennismaken en gesprekken aan het voeren. Maar het is prachtig om te horen waar iedereen zich mee bezighoudt. Van heel specialistische onderwerpen binnen het brede spectrum van podiumkunsten, architectuur en schrijvers tot en met de publieke omroep, monumenten en ons culturele erfgoed.’

Waarom stapte je over naar de overheid?

‘In mijn zoektocht naar maatschappelijke relevantie heb ik altijd mijn intuïtie gevolgd. Ja, ook toen ik bij de Telegraaf Media Groep tekende. Onafhankelijke journalistiek vind ik een groot goed. En de manier van berichtgeving heeft veel impact op de oordeelsvorming van je publiek.

Drie jaar geleden werd ik boegbeeld van Topsector Creatieve Industrie en werkte ik samen met mensen van EZ, OCW en BZ. Boeiend! Leuke en goed geïnformeerde mensen die inhoudelijk erg sterk zijn en zich richten op de lange termijn. Dat beviel me. Misschien ben ik daardoor onbewust meer tegen Den Haag gaan aanschurken. Dus zei ik tegen mezelf: “Barbera, als je dan meer maatschappelijke relevantie wilt, put your money where your mouth is. Ga geen commentaar geven vanaf de zijlijn, maar ga zelf dat veld eens in.” Dat ga ik nu hier doen.’

Wat neem je mee?

‘Sowieso een frisse blik. Verder weet ik natuurlijk hoe het er in de sector aan toegaat en hoe je een bedrijf runt.’

Kun je hier aarden?

'Ik zal net als in mijn vorige banen weleens tegen een muurtje aanlopen. Wat ik bijvoorbeeld nog niet weet is hoe het in Den Haag georganiseerd is en hoe de processen verlopen. Aan de andere kant: hiervoor werkte ik onder andere bij HEMA, het Amerikaanse FHV BBDO en TMG: drie totaal verschillende bedrijfsculturen. Ik weet me meestal snel aan te passen en een beetje reuring hier en daar is best gezond.’

Scroll naar beneden voor de loopbaanstap van Ernst Vissers.

Ernst Vissers

De loopbaanstap van Ernst Vissers

Warm, vriendelijk, collegiaal en toegankelijk. Dat was mijn eerste indruk van Rijkswaterstaat tijdens het  sollicitatiegesprek, zegt Ernst Vissers (45), sinds mei directeur Bedrijfsvoering, Kennisinkoop en Prestatiemanagement bij Rijkswaterstaat Water, Verkeer en Leefomgeving.

‘En nu de wittebroodsweken erop zitten, vind ik dat nog steeds. Er is hier veel dieptekennis aanwezig, maar men is ook eerlijk over wat er nog te leren is.’

Ernst was hiervoor hoofd Control bij gemeente Eindhoven. Wat neemt hij mee? ‘Je moet co-creëren om tot de beste uitvoering te komen. De bedrijven binnen toptechnologieregio Brainport Eindhoven zijn hét voorbeeld van open innovatie: alle kennis wordt onderling gedeeld.

Ontwikkelingen gaan daardoor ontzettend snel. Brainport is niet voor niets eerder uitgeroepen tot slimste regio van de wereld en heeft onlangs ook de status van mainport gekregen.

‘Ik zou niet in een koekjesfabriek kunnen werken’

Ook Rijkswaterstaat neemt stappen op het gebied van co-creatie. De Marktvisie, waarin opdrachtgevers en -nemers samen verantwoordelijkheid nemen, is daarvan een goed voorbeeld. Die lijn zet ik graag voort.

Ernst werkte eerder als hoofd P&O voor een zorginstelling, was jaren leidinggevende bij de politie en was vervolgens bijna 10 jaar werkzaam voor gemeente Eindhoven.

De rode draad is wat hem betreft maatschappelijke waarde toevoegen. ‘Ik zou niet in een koekjesfabriek kunnen werken. Bovendien vind ik het ontzettend leuk en leerzaam om steeds opnieuw in het diepe te springen.’

Bij Rijkswaterstaat heeft hij drie werkplekken – Rijswijk, Utrecht en Lelystad – en sinds kort is Ernst ook  toezichthouder bij onderwijsinstelling Stichting PCOU/Willibrord in Utrecht. Hij woont in Nijmegen.

Hoe bewaart hij de balans tussen werk en privé? ‘Ik maak lange dagen en logeer doordeweeks in een hotel in Woerden. Daardoor heb ik de weekenden echt vrij. Dat lukt tot nu toe goed.’