Ayten Zor, plv. directeur concerndirectie Mens en Organisatie, ministerie IenW: ’Vorig jaar volgde ik de workshop Serious Gaming van Alexander de Haan. We speelden een soort online escape room met een groepje collega’s. Om de volgende fase in de game te bereiken, losten we puzzels op. Tussendoor waren er reflecties: welke stappen zetten we, wat werkte, wat niet, en hoe verliep de samenwerking? Zo leerden we hoe game-vormen bruikbaar zijn bij het oplossen van lastige vraagstukken. Een game-achtige setting geeft een ongedwongen sfeer die de samenwerking een stuk relaxter maakt. Ook dwingt deze vorm je om alle actoren te gebruiken voor het verkennen van de mogelijke invalshoeken.’
'Het zomeraanbod leert je nieuwe dingen én je spreekt collega’s over de struggles in hun werk'
‘Na de workshop heb ik Serious Gaming toegevoegd aan mijn repertoire! Ik zag al helemaal voor mij hoe ik deze methode kon gebruiken in allerlei overleggen over taaie onderwerpen! Serious Gaming deed mij denken aan Apollo 13: een geweldige film over een maanreis die fout gaat. De bemanning vraagt om hulp, maar wat kan NASA doen op die afstand? Daarom zetten ze een verscheidenheid aan slimme mensen en technici in één kamer om een oplossing te bedenken, met alleen de spullen waarover de astronauten beschikken. Dat lukt! Het illustreert hoe belangrijk de kracht van het collectief kan zijn bij problemen of lastige vraagstukken. Die les probeer ik in allerlei variaties toe te passen in de dagelijkse praktijk.’
‘Dit jaar heb ik bewust extra tijd in mijn agenda gereserveerd voor het Zomerprogramma. Het zomeraanbod leert je op een laagdrempelige manier nieuwe dingen én je spreekt allerlei collega’s over de struggles in hun werk en hoe zij daarmee omgaan. Dat werkt verbindend én leerzaam.’
