‘Over leidinggeven aan diversiteit ben je nooit uitgeleerd’
‘Inclusief leiderschap is een onderwerp waarover je nooit bent uitgeleerd. Daarom volgde ik het afgelopen jaar twee leeractiviteiten over dit thema. Bij diversiteit en inclusie denken we vaak aan een bepaald aantal stereotype groepen, maar diversiteit is een heel breed begrip. Zelfs je eigen persoonlijkheid is divers. Dankzij de leeractiviteiten van het directoraat-generaal Algemene Bestuursdienst blijf je hierop continu alert en jezelf ook een spiegel voorhouden. Met dit soort leeractiviteiten kunnen we Nederland nog beter besturen dan wat wij met zijn allen al doen.’
Aldus Klaske de Jonge, na het volgen van de masterclass Inclusief Leiderschap van het DGABD. Klaske is positief verrast over de masterclass en heeft daarna ook nog een lunchbijeenkomst gevolgd over Inclusief leiderschap. ‘De trainers Esther Mollema en Iwan Bean hebben echt verstand van zaken. Ook de werkvormen vond ik goed doordacht. De sessies vlogen voorbij en de nazorg is goed. Het is heel leerzaam en leuk om met collega’s die je niet kent en die ook bijdragen aan het bestuur van Nederland, op verschillende gebieden, ervaringen en visies uit te wisselen.’
De leeractiviteit Inclusief Leiderschap is een treffend voorbeeld van een activiteit die de vaardigheden van topambtenaren versterkt. ‘Je zorgt ervoor dat je een topmanagement houdt die het belang van diversiteit en inclusie tot in de puntjes begrijpt en ernaar handelt én ook een leiderschapsstijl ontwikkelt die op twee benen staat. Dus niet alleen maar staat voor richting geven en een bepaalde visie uitdragen, maar óók hart heeft voor mensen, zorgt voor coaching waar nodig en voor een veilige werkomgeving.’
Klaske de Jonge is directeur van de directie Personeel & Organisatie bij de hoofddirectie Bedrijfsvoering van het ministerie van Justitie en Veiligheid. ‘Ik ben verantwoordelijk voor het personeelsbeleid van het bestuursdepartement en heb een concernrol voor het hele ministerie. Mijn focus ligt op het aantrekken van de juiste mensen en het bevorderen van doorstroom en behoud. Daarnaast zorg ik ervoor dat we als ministerie een inclusieve en aantrekkelijke werkgever zijn.’
