Interim-opdracht
Binnen het programma ABD Interim verbreden topambtenaren in drie jaar hun horizon via passende interimopdrachten, maatwerkbegeleiding en een leergang op het gebied van verander- en interimmanagement. In deze rubriek vertellen deelnemers aan het ABD-interimprogramma over hun huidige opdracht.
Naam: Marije van Schaik
Opdracht: Hoofd Inburgeringsbeleid bij SZW
Via: ABD Interim
Waarom koos je voor deze opdracht?
‘Het is de tweede keer dat ik deze opdracht deed. Normaal zou ik daar nooit voor kiezen, al is de groep mensen nog zo leuk. Maar hier speelde van alles. Het onderwerp inburgering kwam onder een politiek vergrootglas te liggen. Daarnaast had het vorige kabinet bedacht dat inburgering de verantwoordelijkheid werd van de staatssecretaris van JenV, terwijl inburgering een afdeling is van SZW. Door deze nieuwe situatie kon ik nog veel leren, want zo’n interdepartementale werkwijze heeft praktisch wel wat voeten in de aarde.’
Wat was de grootste uitdaging?
‘Er moest veel geregeld worden. De begroting moest worden overgeheveld, de stukkenstroom verliep anders. Dat doet wat met je medewerkers. Vooral de vraag: “Waar hoor ik nou eigenlijk bij?” Het is belangrijk om daar oog voor te hebben. Ook was de druk best hoog. Ik wil problemen snel oplossen en moest soms ook iets zeggen wat de politiek niet wilde horen. In die periode heb ik vaak de reactie van Rutte III op het rapport “Ongekend onrecht” aangehaald, dat ging over de toeslagenaffaire. Daarin staat dat we zorgvuldige wetgeving maken, meer zaken samen oppakken en transparanter te werk gaan. Er moeten natuurlijk geen nieuwe problemen worden gecreëerd.’
Welke les neem je mee uit deze opdracht?
‘Door de ontstane constructie tussen SZW en JenV was het zaak iedereen goed mee te krijgen. Het helpt zeker om vooral rustig te blijven en je niet gek te laten maken. Dat straalt weer af op de rest van de medewerkers. Dat heeft goed geholpen.’
